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中远船务元月开门红

2014-02-15 08:10:37 来源:风控网 浏览:9

一月份,中远船务外抓市场、内强管理,经营生产实现开门红,各项主要经营指标与去年同期相比均有显著增长。其中,销售收入同比增长20%,新生效订单产值同比增加40%,经营效益也有较大幅度增长。

元月,中远船务的海工、造船、修理改装三大业务板块表现不俗。海工业务继续领跑,42个在建海工项目稳步推进,产值占比超过全部业务总产值的三分之二。为巴西石油建造的FPSO大型分段按期交付;海洋铺管船“顺峰1号”、海上风电安装船“东安吉2号”完成设备安装调试,开始海上试航试验;116E型系列自升式钻井平台、8000HP和9000HP深水工作船、UT771WP海洋平台供应船等新项目先后开工;大型FPSO改装项目“阿尔加维”轮圆满完成了最后一次坞内工程,提前5天出坞,彰显“中国第一FPSO改装工厂”的实力;另有多个海工项目顺利完成模块吊装、设备安装、联机调试等重要生产节点。造船生产努力提速提效,加强重点船舶各生产环节的过程管控,确保了月度生产计划节点受控。元月份交付新船1艘,完工待交付船舶1艘,完成试航船舶2艘,另有在建船舶16艘,其中首制64000吨系列散货船中的第一艘成功命名。修船生产优质服务,得到船东客户普遍好评,一月份共完成修理出厂船舶42艘,特种船舶修理和集装箱船鼻艏改装工程等修理改装品牌得到提升。另外,各配套企业也在经营服务、管理创效上下功夫,促进了业务的健康发展。

2014年,是中远船务产品交付年,全年计划交付海工项目27个,交付新造船19艘。为了确保全年经营生产任务的完成和效益指标的实现,2月7日,节后上班第一天,中远船务就组织召开了月调度会,围绕年度工作会明确的“抓订单、控成本、创效益;强技术、保交付、促提升”工作重点,进一步分解、细化、落实各项工作举措,努力做到开好头、迈好步。


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2014-02-15 08:10:37 来源:风控网 浏览:20

一月份,中远船务外抓市场、内强管理,经营生产实现开门红,各项主要经营指标与去年同期相比均有显著增长。其中,销售收入同比增长20%,新生效订单产值同比增加40%,经营效益也有较大幅度增长。

元月,中远船务的海工、造船、修理改装三大业务板块表现不俗。海工业务继续领跑,42个在建海工项目稳步推进,产值占比超过全部业务总产值的三分之二。为巴西石油建造的FPSO大型分段按期交付;海洋铺管船“顺峰1号”、海上风电安装船“东安吉2号”完成设备安装调试,开始海上试航试验;116E型系列自升式钻井平台、8000HP和9000HP深水工作船、UT771WP海洋平台供应船等新项目先后开工;大型FPSO改装项目“阿尔加维”轮圆满完成了最后一次坞内工程,提前5天出坞,彰显“中国第一FPSO改装工厂”的实力;另有多个海工项目顺利完成模块吊装、设备安装、联机调试等重要生产节点。造船生产努力提速提效,加强重点船舶各生产环节的过程管控,确保了月度生产计划节点受控。元月份交付新船1艘,完工待交付船舶1艘,完成试航船舶2艘,另有在建船舶16艘,其中首制64000吨系列散货船中的第一艘成功命名。修船生产优质服务,得到船东客户普遍好评,一月份共完成修理出厂船舶42艘,特种船舶修理和集装箱船鼻艏改装工程等修理改装品牌得到提升。另外,各配套企业也在经营服务、管理创效上下功夫,促进了业务的健康发展。

2014年,是中远船务产品交付年,全年计划交付海工项目27个,交付新造船19艘。为了确保全年经营生产任务的完成和效益指标的实现,2月7日,节后上班第一天,中远船务就组织召开了月调度会,围绕年度工作会明确的“抓订单、控成本、创效益;强技术、保交付、促提升”工作重点,进一步分解、细化、落实各项工作举措,努力做到开好头、迈好步。


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