美的胡自强：正探讨内部孵化机制

正在上海举行的中国家电博览会热点之一便是传统家电企业的转型和创新，在昨日中国家电产业链大会上，美的集团副总裁胡自强表示，正在做内部创业机制的探讨，在内部建立一个孵化机制，从另外一条道上孵化出一些新产业、新产品。

本届家博会上，美的集团发布了10元的智慧家居的通讯模块，胡自强说，一年以前大家都在说三十块钱，现在都是十块钱，过两年以后可能五块钱了，这个成本在不断往下降。每过两年左右就要拦腰砍一刀，这是数字化很大的趋势，数字化革命对我们冲击会很大，在整个传统行业里面怎么创新和转型是主题。

胡自强介绍，对于美的的变化来说，从产品跟随策略有很大的不一样。原来传统企业成本竞争力很重要，会投入模具、厂房等，预设性比较强，更重要的是执行力，对人才的创造力和技术的深度要求也不是很高。但现在领先战略就不一样了，要研究消费者，需要很多前端的指引，要有做战略规划、技术规划的。“对投入更重要的是你研发的投入。你看不见摸不着的投入更重要。”

对于中国传统企业家电转型的建议，胡自强说，要有创新、要有核心技术，最重要的还是人，从人才的架构要有人才的培养体系；同时要注重海外知识产权布局，建立自己知识产权的防御体系。

自去年以来，美的与小米、京东等多家互联网+公司联手，也更加注重互联网的产品理念，胡自强说，原来的产品思路是产品销售了以后工作就结束了，但未来的产品到消费者家里以后，产品的体验是才开始。产品有了互联互通以后，如何能够让消费者在使用过程中间能够跟制造商产生更多的联动，如何在这个过程中间还能对产品进行迭代提升，改善产品跟消费者的体验。“如何把产品做到极致，实际上这都是需要我们做的事。”

美的胡自强：正探讨内部孵化机制

正在上海举行的中国家电博览会热点之一便是传统家电企业的转型和创新，在昨日中国家电产业链大会上，美的集团副总裁胡自强表示，正在做内部创业机制的探讨，在内部建立一个孵化机制，从另外一条道上孵化出一些新产业、新产品。

本届家博会上，美的集团发布了10元的智慧家居的通讯模块，胡自强说，一年以前大家都在说三十块钱，现在都是十块钱，过两年以后可能五块钱了，这个成本在不断往下降。每过两年左右就要拦腰砍一刀，这是数字化很大的趋势，数字化革命对我们冲击会很大，在整个传统行业里面怎么创新和转型是主题。

胡自强介绍，对于美的的变化来说，从产品跟随策略有很大的不一样。原来传统企业成本竞争力很重要，会投入模具、厂房等，预设性比较强，更重要的是执行力，对人才的创造力和技术的深度要求也不是很高。但现在领先战略就不一样了，要研究消费者，需要很多前端的指引，要有做战略规划、技术规划的。“对投入更重要的是你研发的投入。你看不见摸不着的投入更重要。”

对于中国传统企业家电转型的建议，胡自强说，要有创新、要有核心技术，最重要的还是人，从人才的架构要有人才的培养体系；同时要注重海外知识产权布局，建立自己知识产权的防御体系。

自去年以来，美的与小米、京东等多家互联网+公司联手，也更加注重互联网的产品理念，胡自强说，原来的产品思路是产品销售了以后工作就结束了，但未来的产品到消费者家里以后，产品的体验是才开始。产品有了互联互通以后，如何能够让消费者在使用过程中间能够跟制造商产生更多的联动，如何在这个过程中间还能对产品进行迭代提升，改善产品跟消费者的体验。“如何把产品做到极致，实际上这都是需要我们做的事。”