课程主要内容:
公司财务分析与风险防范一、引言
1、财务的目标
1)记账只是手段,管理控制才是目的
2)财务与其它部门的关系
2、从财务管理的角度重新审视资产负债表
3、从财务管理的角度重新审视损益表
4、企业财务分析的核心思路
1)1个起点:市场
2)3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱
3)2大结果:风险和回报的平衡
公司财务分析与风险防范二、营运资本分析——有效控制资金效率及风险
1、国际先进的营运资本分析方法
2、为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
3、经济危机时期营运资本管理重点
4、运用营运资本进行财务报表的详细分析
5、实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
6、主营业务及非主营业务营运资本分析
7、不同产品的营运资本分析
公司财务分析与风险防范三、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险
1、企业关键财务指标的管理含义
2、通过财务比率分析并改善企业运作
1)、信用控制指标:信用风险控制与销售拓展
2)、存货控制指标:存货的管理
3)、财务杠杆——负债经营的效率及风险控制
4)、不同利润层次的决策作用
5)、ROCE、ROA、ROI、ROE
6)、综合分析:怎样产生理想的投资回报?
7)、EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
3、财务比率综合运用
1)杜邦分解及财务比率金字塔
2)财务比率指标自动分析表格
3)财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作
公司财务分析与风险防范四、现金流量表分析——现金风险控制
1、现金流量表的关键编制逻辑
2、企业的3大现金活动分析
3、从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险
4、从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险
5、现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析
6、经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用
公司财务分析与风险防范五、股东回报系统的6环分解
1、利润回报
2、加速周转
3、融资策略
4、利息成本
5、营业外事件
6、合理纳税
受训对象:财务人员 ,公司中高层管理者
主讲老师:风控网专家团
授课时间:1-2天
企业内训定制流程:
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联系方式:
联系人:杨老师
手机:18918019307
电 话:021-51699938