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企业内训

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    课程主要内容: 一、风险管理框架1、COSO风险管理框架2、企业控制目标3、风险管理的基础—控制环境4、风险评估与风险应对5、主要的控制手段6、信息与沟通,IT控...
    课程主要内容: 一、中国企业内部控制基本规范1、中国版“萨奥法案”内容和应用指引2、基本规范对中国企业,尤其是上市公司的影响3、如何根据基本规范和指引建立...
    课程主要内容: 第一讲 风险审计概述 第二讲 组织风险审计的目的 第三讲 实施风险审计的系统方法 第四讲 审计结论的系统应用 第五讲 贯穿风险管理的基本...
    课程主要内容: 一、银行信贷风险与行业分析——信贷人员的财务分析方法及案例 1、水平分析/趋势分析 垂直分析/共同比报表分析 比率分析 表面上该贷,实际上...
    课程主要内容: 风险防范之一:《合同法司法解释二》重点条款解析 风险防范之二:如何加强及健全企业合同管理 一.建立完备的合同管理制度  ■合同设计与管理的...
    课程主要内容:  第一讲:企业风险控制和危机管理概述  一、什么是危机?什么是管理?什么是危机管理?   二、危机= 风险  三、危机的...
    课程主要内容: 第一讲:风险在哪里?  ■房地产企业管理中存在的风险  ■房地产项目运做中存在的风险  ■集团性地产企业高速扩张中存在的风险&...
    课程主要内容: 项目风险管理与控制一、项目风险规范 1.项目风险在项目管理中的位置与价值 2.项目风险管理意义 3.全生命周期的风险策略 4.项目风险...
    课程主要内容:  安全生产和事故应急(一)事故致因理论1、概述;2、事故因果连锁论;3、人与机械; 4、事故发生频率与伤害严重程度;5、伤亡事故预防原则...
    课程主要内容:  第一讲 国际贸易中信用风险 1、国际贸易——风险与机遇共存 2、信用销售是国际贸易竞争的必要手段 3、常见的信用风险种类 4、信用管理当...
    课程主要内容: 公司法人治理一、  现代企业与现代企业制度 1.  现代企业制度的含义 2.  计划经济体制下的传统企业形态 3.  市场经...
    课程主要内容: 第一篇:集团公司管理实践与集团管控模式认知 第1章:集团企业管理实践 大型国有企业的管理实践 民营集团企业的管理实践 大型企业的组织绩...
    课程主要内容: 有效的危机管理体系一、危机概述  一.危机的定义和特点  一)危机存在的三要素  二)危机的定义  三)危机的四个特点&nbs...
    课程主要内容: 集团财务管理与控制一、集团财务管理的特点 1.集团财务管理三种典型模式 2.集团财务应扮演的角色 3.集团财务管控和治理的要点 4.集团资源与...
    课程主要内容: 第一模块:企业税务风险分析传统的涉税观念和行为误区企业一般税务风险分析企业税务风险与税务稽查风险第二模块:税务稽查的相关知识我国税务稽...
    课程主要内容:  第一模块:信息系统审计内容信息系统的应用和管理信息系统审计和财务审计的区别信息系统审计的风险管理信息系统审计内容:一般控制及审计应...
    课程主要内容: 第一模块:最新国家相关外汇政策、相关法规分析、解读以及对企业产生影响近期出台的外汇相关法规介绍近期出台外汇相关法规的核心思路是什么?国...
    课程主要内容: 全面预算管理 第一单元:公司计划与预算 1、计划是对未来行为的规划      了战略计划      年度...
    课程主要内容: 一、成本分析与控制——成本基础分析 成本和费用 成本对象:产品、服务、部门、项目 直接成本和间接成本 总成本和单位成本 变动成本和固定成本...
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