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内部审计实战技巧

2014-02-07 13:56:13 来源:风控网 浏览:641

课程主要内容:

第一模块:内部审计组织与计划制定
企业战略目标和年度审计计划的制定
项目审计计划
确定组织人员
风险评估
初步调查和信息收集
制定外勤工作计划
第二模块:内部审计方法实务
从审计项目到审计底稿
审计底稿样本
审计底稿的勾稽关系
审计标识
审计抽样
审计项目中的审计重点
分析性程序及符合性测试
内部审计方法
审查书面资料的方法
客观实物证实方法
审计调查方法
分析性复核方法
操作审核与实战技巧
数据收集工具和技术
计算机化审计工具和技术
第三模块:内部审计报告实务
内审报告框架
什么样的报告是好报告
切合企业目标
制定审计项目和计划
符合业务需求
大处着手,小处着眼
意见切实可行
内部审计报告撰写和评价
内审报告质量控制
第四模块:通过实战提升能力
内审人员面临的挑战
内审人员能力模型
建立高效运转的审计团队
战略能力和领导力
项目管理能力
业务能力
观察力和分析能力
沟通和协调能力
培养职业敏感性

受训对象:内控内审经理、财务经理、内审专员、财务人员等
主讲老师:风控网专家团
授课时间:1~2天

企业内训定制流程:

请下载“ 风控网企业内训需求表.doc

联系方式:
  联系人:杨老师 
  手机:18918019307
  电 话:021-51699938
  

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第一模块:内部审计组织与计划制定
企业战略目标和年度审计计划的制定
项目审计计划
确定组织人员
风险评估
初步调查和信息收集
制定外勤工作计划
第二模块:内部审计方法实务
从审计项目到审计底稿
审计底稿样本
审计底稿的勾稽关系
审计标识
审计抽样
审计项目中的审计重点
分析性程序及符合性测试
内部审计方法
审查书面资料的方法
客观实物证实方法
审计调查方法
分析性复核方法
操作审核与实战技巧
数据收集工具和技术
计算机化审计工具和技术
第三模块:内部审计报告实务
内审报告框架
什么样的报告是好报告
切合企业目标
制定审计项目和计划
符合业务需求
大处着手,小处着眼
意见切实可行
内部审计报告撰写和评价
内审报告质量控制
第四模块:通过实战提升能力
内审人员面临的挑战
内审人员能力模型
建立高效运转的审计团队
战略能力和领导力
项目管理能力
业务能力
观察力和分析能力
沟通和协调能力
培养职业敏感性

受训对象:内控内审经理、财务经理、内审专员、财务人员等
主讲老师:风控网专家团
授课时间:1~2天

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