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北京大学领军企业全面风险管理总裁班

2014-04-16 11:44:13 来源:风控网 浏览:2038

北京大学领军企业全面风险管理总裁班

【项目背景】
    金融危机演绎、风险事件突袭、营商环境震荡等因素令当今企业生存和发展充满不确定性,企业面临的形势十分复杂,内外部风险明显加大,风险防控的形势越来越严峻,任务更加艰巨,有些甚至一旦发生企业自身将难以承受的风险,尤其国际金融危机爆发以来,国内外大型知名企业纷纷因风险管理不善而陷入困境,不仅要求我们高度重视风险管理这项工作,更要拿出行之有效的办法来防范和化解风险
中国企业已进入全面风险管理时代,企业界精英开始修炼企业风险管理之道!开始从风险管理的哲学和艺术中寻求生存智慧,从风险管理的科学中寻求价值提升和持续发展的保障;同时为进一步贯彻新时期国家高端人才培养计划部署、加强国内各领军企业风险管控能力建设;北京大学将于2014年全面推进关于中国企业风险管理能力建设工程-----“领军企业全面风险管理”的专项培训工作。


【风向标杆】
◆ 全国工商联副主席谢经荣:风险管理是衡量企业核心竞争力和市场价值主要考量因素之一
◆ 中国财富报告发布:2014年定位为风险控制之年                   
◆ 2012年6月6日阿里巴巴宣布:成立风险管理部,前支付宝总裁邵晓峰担任首席风险官
◆ 2010年新浪财经收入排行榜首:中国银行风险总监年薪1102万,
◆ ISO31000《风险管理原则与实施指南》发布,开启全球企业风险管理新纪元
◆ 国资委十八大三中全会精神:2014年“抓紧修改和完善深化国有企业改革,改善和提高我国国有企业风险管理能力”


【项目特色】
◆ 师资特色:国家监管部门党政干部解读最新风险管理政策风向标;北京大学权威学者、教授、经济学家传授风险管理本质、文化、哲学、艺术、理论;跨国集团高层“说风险管理”;中国百强风险管理标杆示范企业首席风险官分享风险管理最佳实践
◆ 生源特色:企业董事长、法人、股东、董事、总裁、CEO、首席风险官(CRO)、企业继承人、国家监管部门党政干部
◆ 人脉特色:全面风险管理的师生特色,搭建全面风险管理的“大智慧”平台;风险管理“谋略大师”平台;北大总裁同学会国内外政、企高端学员云集;北大校友会;
◆ 企业学堂:组织“风险管理企业学堂”创新教学形式; 走进全面风险管理标杆示范企业,中国百强风险管理标杆示范企业首席风险官分享风险管理最佳实践;
◆ 修身治家:独家解析企业家刑事案件(国企24%,民企76%)17项测量指标,透视企业家刑事“十大风险点”;增强企业家合规意识,提高操作风险防范能力,完善公司治理和风险防控,指明刑事风险防控的路径和方向,杜绝低级错误的发生;
◆ 企业家说:组织搭建前所未有的风险管理“私人董事会”交流平台;企业家当前最新、最棘手问题现场把脉和诊断;风险甄别、分析及解决风险问题的最佳体验;
◆ 项目诊断:项目运作的过程有大量的不确定因素使得项目处于不可控的状态,通过小组讨论、学员练习、实战推演的授课方式,掌握国内外领军企业项目管理方法论,使得项目过程中大量不确定因素变的相对确定,同时为各种风险确定预警应急计划;
◆ 独家视角:分析点评当前经典的企业风险与危机管理成败案例,启蒙企业家建立前瞻性的重大风险管理思维;提升整体性和系统性风险防范能力;分享ERM理念下风险管理案例分析的独特性和广角性,企业家拓开前所未有的风险分析思路和方法及手段,提升风险决策与评估水平;
◆ 传经送宝:选举班内最长寿的“长寿企业”(跨国外企或国企不在此列),邀请该企业的企业家代表畅谈寿星之道,分享可持续发展的经验;
◆ 系统训练:剖析ISO31000《风险管理原则与实施指南》风险管理标准和体系;通过有篇章与成体系的训练、授课与实战的结合、改革再出发国情与国际化体验,陶冶企业家风险管理的大智慧;
◆ 1+1模式:风险管理被称为“一把手”工程,风险管理需要权利和资源配置,需要深化风险防控‘一把手负责制;本课程特设“各级一把手+风控主管”一起走进课堂的1+1模式,使得风险管理真正文化意识统一,执行落地到位;
◆ ERM工程:以风险管理文化为核心,打造风险管理流程;以公司治理结构为基础,构建风险管控体系;以健全规章制度为关键,加强内部控制体系建设;以风险信息系统为支撑,加强风险监控和预警;

【培养对象】
◆ 国家经济和企业风险管理党政主管干部
◆ 各行业或区域领军企业董事长、法人、股东、董事、监事等领导
◆ 各行业或区域领军企业总裁、CEO、总经理、企业传承人等高层
◆ 各行业或区域领军企业首席风险官、风险管理委员会成员、总法律顾问、总会计师等


【课程安排】
模块一:全面风险管理国内外时代背景篇
  中国企业全面风险管理环境分析
  当前宏观经济形势
  十八大、两会新政解读
  企业全面风险管理概论
  欧美各国企业风险管理启示录
  全球最新全面风险管理ERM法规政策解读
模块二:全面风险管理机遇篇
  十八大新政解读--全面深化改革行动纲领
  中国社会发展与转变经济增长方式
  中国新型城镇化
  互联网与大数据的机遇与风险
  企业创新的形态与风险
模块三:全面风险管理文化篇
  风险管理与国学智慧
  企业文化风险管理体系
  风险管理与哲学智慧
模块四:全面风险管理修身治家篇
  刑事风险防控
  2013刑事案例解析
  企业和企业家成长的风险管理
  曾国藩修身治家之道
  中国历代兴亡启示
模块五:全面风险管理方法手段篇
  ISO31010风险管理方法论
  战略与决策风险管理
  金融衍生品与风险管理
  合同方式的风险管理
模块六:全面风险管管应用篇
  公司治理风险管理
  风险管理与保险
  风险管理与集团管控
  企业内部造假与反造假博弈
模块七:全面风险管理拓展篇
  重组并购风险管理
  转型升级与传承的风险管理
  商业创新的生态与风险
  国际经济形势与跨国经营风险管理
  国际工程风险管理与保险
  商业模式创新与风险
模块八:全面风险管理关键篇
  市场风险管理
  财务风险管理
  法律风险管理
  信用风险管理
  危机管理
  金融危机与金融风险
模块九:全面风险管理实战篇
  私人董事会课堂
  项目演练全过程风险控制
  企业课堂
  经典案例独家视角

【拟请师资】
赵阿兴:国际资深风险防范和危机管理专家,政府顾问,政协特邀委员,首席风险管理咨询师
叶小忠:国务院国资委研究中心特聘专家、中国人民大学教授、国家法律风险管理标准化工作组委员
太  萍:嫦娥二号副总指挥
武广齐:中国海洋石油总公司党组成员、副总经理;中国海洋石油有限公司执行董事、法规主任
郑旭东:中广核集团风险管理处处长、全面参与《大型核电集团公司全面风险管理体系的构建与实施》
莫春雷:中国五矿集团风险管理部总经理
黄少军:中国铁建股份公司审计监事局局长
李存建:ISO标准体系资深专家,曾任中国国际质量咨询促进会认证策划部部长、原注册企业风险管理师中国运营总部CEO
刘  伟:北京大学副校长、原经济学院院长,教授、博士生导师
章  政:北京大学党委书记、副院长,教授、博士生导师
孙祁祥:北京大学经济学院院长、教授、博士生导师,享受国务院政府特殊津贴
萧  琛:北京大学经济学院教授、博士生导师,曾任世界银行顾问
萧国亮:北京大学经济学院教授、博士生导师
张  延:北京大学经济学院教授、经济学博士、博士生导师
王守常:北京大学经济学院教授,北京大学中国哲学与文化研究所副所长,中国文化书院院长
王一鸣:北京大学经济学院教授、博士生导师
刘  燕:北京大学法学院教授、法学博士、博士生导师,北京大学财经法研究中心研究员
王跃生:北京大学经济学院教授,博士生导师,国际经济系主任,北京大学国际经济研究所所长
郑  伟:北京大学经济学院风险管理与保险学系主任、教授、经济学博士
王大树:北京大学经济学院教授、博士,曾任全澳经济研究会主席
赵留彦:北京大学经济学院副教授、硕士生导师
刘新立:北京大学经济学院风险管理与保险学系副主任、副教授
刘宇飞:北京大学经济学院副教授、经济学博士
张远煌:北京师范大学法学院与刑事法律科学研究院分党委书记、教授、法学博士、博士生导师
艾学蛟:中国危机管理切割理论与以危化机理论创始人,北京大学危机管理课题组组长
杨一波:中国家业传承研究院院长,副教授、高级经济师、博士
黄  炜:中国风险管理者联谊会常务副理事长兼秘书长
郭致星:南京大学航天干部管理学院教授


【教务管理】
◆  开班时间:2014年6月6日
◆  培训周期:学制一年   每月集中授课一次,每次2-3天
◆  培训地点:北京大学经济学院
◆  智慧投资:128000元/人【含专家论坛、资料、证书、学习用具、茶点等】教室在经济学院,住宿学校附近宾馆,就餐在本校食堂,费用自理


【汇款方式】
户  名:北京大学
开户行:工行北京海淀西区支行
帐  号:0200 0045 0908 9131 151
◆ 在汇款单“用途”栏里务必填上“北京大学经济学院全面风险管理班学费+学员姓名”
◆ 北京大学财务部在开班前统一收取,开具中央非税收入统一票据,请勿汇款其他账户


【报名流程】
    ①报名申请表→②审核通过→③提交学费→④入学通知书→⑤报到入学


【证书与学籍】
◆  北京大学建立学员学籍档案,统一学籍管理
◆  学员完成全部课程并考核通过,北京大学统一颁发【北京大学领军企业全面风险管理高端研修项目】结业证书(加盖北京大学钢印),证书编号可登录北京大学网站查询
◆  成为高级研修班学员,将获准参加各类不定期的北大校友联谊会等活动,有机会参加北京大学经济学院举办的各种大型论坛


【联系我们】
联 系 人:周老师
咨询热线:021-51699938
手    机:18616918068   18962646792
邮    箱:fengkong100@126.com
 Q     Q:1637377780


【课程寄语】
“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。”
                                                  ------------华为风险管理文化 任正非
“撒上一层黄土,踩实了;再撒上一层黄土,再踩实了;直到确定脚下是坚实的道路,然后撒腿就跑”                  

                                                   -----------联想风险管理文化  柳传志
“东方亮了,西方再亮”“永远战战兢兢,永远如履薄冰” ------------海尔风险管理文化 张瑞敏
“最大的风险是不知道风险的存在”                   ------------中国银行风险总监 詹伟坚         
“中化风险管理的总体目标体现在四个‘可’上,即风险可知、可控、可承受、可管理。”
                                                   -----中化集团风险管理部总经理 张宝红
“各级公司要明确‘一把手’的风险管控职责,进一步深化风险防控‘一把手负责制’,要通过将风险纳入绩效考核、强化责任追究等手段提高‘一把手’的风险管理意识。”   -------中国人寿总裁 万峰


【参考文件】
2006国资委《中央企业全面风险管理指引》
2007工商联《民营企业全面风险管理指导手册》
2007保监会《人身保险公司全面风险管理实施指引》
2008五部委《企业内部控制基本规范》
2009ISO31000《风险管理原则与实施指南》
2013中期协《期货公司设立子公司开展以风险管理服务为主的业务试点工作指引》
2013住建部《中国水利水电大中型建设风险管理规范》
2014中证协《证券企业全面风险管理规范.》

报名表下载处:领军企业全面风险管理高端研修项目申请表.doc

 

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