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昨日，珠海格力集团董事长董明珠在世界经济论坛称，格力的技术已经领先同行业，到海外投资的目的是服务于当地社会。同时，她非常强调“共赢”的理念——如果只是去单纯的生产加工，没有意义，要带去技术，带去质量，带去管理。
对于海外投资的风险，董明珠也给予了提示，一定要风险可控，她解释称，正是由于风险不可控的原因，格力关闭了位于越南的工厂。同时，她也表示，多年来，中国一直非常欢迎外国投资者，但当中国企业去外国投资时，却会遇到很多障碍。
格力走出去是为了服务当地社会
格力之所以在巴西投资，是因为市场需求很大，格力在巴西的定位就是走自主品牌道路，那个时候格力的销量虽然是排名第一的，但仅仅局限在家用，后来我们通过技术研发，开发了很多产品，拓宽了产品领域，不仅在家用、而且包括商用，乃至跟电器有关的其他产品。当我们的技术已经比别人领先之后，就更多的考虑如果用我们的技术服务于世界。
最早我们还在越南建过工厂，但当地的投资环境，对我们来讲，第一是风险不可控，而且还有其他因素，所以最终我们离开了。
现在我们正考虑在欧洲建厂，但建厂不是为了简单的加工或者贴牌，而是要和当地共同去发展，我们觉得自己有这个能力做这件事儿了。
格力主要输出的是技术，比如中央空调，乃至于新推出的不用电的空调，只要靠新能源，比如光伏、温度、风就能驱动，我们把新能源融入到了空调里。这些新技术在世界上、在行业里都比别人先进。所以，我们不是去简单的投资，更多的是服务于当地社会。在美国市场，大家也都认可格力的品牌。
外企来中国投资很容易中国企业走出去很难
企业要想真正国际化，首先要注意人才储备，第二要思想放开，一定要共赢，不是去了以后建了一个工厂或者建了很多工厂就是国际化企业，你必须要有技术，有研发能力，对成本和质量的控制等等。有时候“中国制造”在海外是低价的代名词，不是一个高品类的产品，这是我们要改变的。
我是来自于制造业，现在不仅在美国，包括欧洲、非洲我们都在思考怎么样去建工厂，建什么样子的工厂，如果只是单纯的加工，那根本没有意义，更重要的是一定要和当地结合起来，首先要带去的是技术，带去的是质量，带去的是管理。
作为格力来讲，带去的是共赢的文化。当然，同样也存在很大的风险，比如我们在巴西15年了，前十年曾经有一段时间也准备放弃了，在中国出现的问题，其他别地方也会出现，而且问题还很严峻，我没办法控制财务，如果你在任何国家建立企业，哪怕在本国建立一个企业，但都不能盈利，那这个企业就没价值。
但盈利不仅是靠价格的竞争，还是要从多方面考虑。首先有共赢的思想，这么多年来，中国是外国企业投资最看好的地方，但是我们在国外投资的时候，却遇到很多障碍，当然有时候是文化融入的问题，但更多的时候，你要想做很阳光的经营，还是面临着挑战。
现在已经全球一体化了，无论我们是去发达国家还是发展中国家，首先带去的一定是共赢的思想。第二，一定要给当地的消费者带来生活上的改变。第三，一定要对当地的经济做出贡献。这就是企业走向世界的价值。
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