（二）法律风险伴随企业经营活动产生 企业法律风险来源于企业的内部还是外部，这个问题以往我们很少去探究。然而，从法律人和企业经营者对待法律风险的态度可以看出，过去一直将法律风险看作一种外生性的风险。
不少律师一直以来向企业宣扬的是法律风险防范意识，希望企业管理者能够重视法律风险，将法律风险防范于未然。然而事实上，我们企业管理者根本没有从事任何纯粹意义上的法律活动，企业的所有法律风险都是在企业日常经营性活动范围内发生的。一些企业管理者也一直希望构建无法律风险的企业经营环境。其总希望聘用律师能够解决所有的法律问题，将那些无法解决的法律纠纷都归咎在律师身上。在企业内部运营的研讨中，往往又忽略征询法律专业人士的意见。
企业法律风险是由企业的经营活动产生的，是存在企业正常经营活动之中的，因此为防范或管理这样的法律风险，就必须让法律人走入企业，参与到企业的经营管理活动之中。多年来，企业在接受律师提供法律服务时，发现很多法律风险的防范或管理已经超出了法律本身手段的范畴，有时为控制某种法律风险，律师需要对整个经营活动模式做出新的安排和设计，改变企业原有的经营活动本身。
（三）法律风险结果都是商业的 在法制社会之下，法律已成为企业经营者应重视之一环，企业经营者，如果仍昧于旧时代的想法，轻视法律风险的存在，企业之未来将充满危机。公司发展的初期法律风险一般处于次要的地位。公司走过发展的萌芽期，进入快速成长阶段，法律风险则与日俱增，防范和解决法律风险便成为重要的工作。很多企业在高速发展过程中，经营者努力思考着和避免着各种商业经营风险，但是却对经营过程中日益增加的法律风险缺少关注。这当然有经营者自身对法律认识的欠缺，但更多的是经营者对法律的偏见。一些经营者认为企业发展有不规范、不合法的操作是理所应当的，甚至一些经营者将违反法律规定看作是经营获利的机会。
法律风险等于商业风险，其带来的结果都是商业性的，要么导致企业花费增加，要么失去商机或商业优势。当法律风险转化为实实在在的法律障碍、法律危机的时候，企业将为此付出承重的代价。一个企业存在法律风险并不可怕，可怕的是企业存在法律风险而不自知。企业经营者最大的误区就是认为只有打官司才是法律问题，或者只有在企业无法正常运转时，才考虑法律关系该如何理顺。然而，往往这种时候已经丧失了最好的处理方法，只能是一种阵痛性的法律修复，或者是法律意义的死亡宣判。
三、法律风险管理 要创办一个不存在任何风险的企业是不可能的。如果真有这样的企业，那它也不会带来任何收益。只要企业存在，法律风险则不可避免，过去企业管理者对法律风险几乎采取避而远之的态度，现代风险学提出了更积极的观点，是时候改变企业管理者对法律风险的偏见了。既然法律风险必然存在，那么企业就应当进行法律风险管理。
（一）法律风险管理需要发挥整个企业员工的力量 “虽然说是公司的违法行为，但实际上做出违法行为的是公司的某一个员工。”要使公司能够守法，需要每位员工都提高守法经营意识，理解法律法规和公司的内部规定，促使员工在具体事件中考虑公司的利益，从而有效防范违法行为。法律监督是将企业行为时时置于法律之下进行思考、调整。杰克？韦尔奇对于法律风险理解则更甚于此，他说“其实并不是GE的业务使我担心，而是有什么人做了从法律上看非常愚蠢的事而给公司的声誉带来污点并使公司毁于一旦”，他要求“商业管理人员有责任像管理企业商业经营其它风险一样管理法律风险。”
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