柳钢5月份盈利6500万元

柳钢生产经营捷报频传：继4月份实现单月扭亏为盈后，5月份柳钢生产经营继续保持良好势头，实现利润6500万元。在6月9日召开的总经理办公会上，柳钢领导表示目前钢材价格有一定的利润空间，全体干部职工要凝心聚力，进一步加大降成本工作力度，力争在7、8月份实现累计扭亏为盈。

5月份以来，由于受宏观经济不景气、钢市资金偏紧等因素影响，钢材价格全月呈弱势下行态势，钢材市场进入传统淡季，钢企生产经营压力加大。面对困难与压力，柳钢全体干部职工紧密围绕“调结构、拓市场、促改革、强管理、抓廉政”的总体工作思路来开展工作，以4月份生产经营扭亏为盈为动力，深挖潜力，乘势而上。

物资采购是降成本工作的大头。柳钢不断优化采购模式，在大宗原燃料的采购过程中，紧跟市场行情变化，充分利用时间差、地域差、价格差，及时比价、议价，实行锁量锁价采购，拓宽供货渠道，确保采购性价比最佳。同时，深入实施低库存战略，克服暴雨天气等不利影响，加大港口物资的回运力度，在保证柳钢生产所需的前提下，扩大“零”库存物资范围，降低资金库存成本和钢材价格下行带来的风险。

在生产组织上，柳钢根据市场情况，以效益最大化为原则，继续采取“以板为主”的生产模式，力保冷轧产品满负荷生产，在中板和热轧产品方面，优先安排市场需求量大、附加值高的管线钢、容器板、船板、模具钢等中高档品种钢生产。烧结厂、焦化厂按照低成本战略要求，持续优化配矿、配煤方案，尽可能让高炉“吃好吃实惠”。炼铁厂精心组织，确保高炉稳定运行，深入实施高顶压、高风温、高富氧、高喷煤、大料批的“四高一大”高炉操作方针，稳步提高铁水产量。转炉厂以“低成本，优质钢水”为目标，认真组织好铁水分流工作，以市场为导向，加大品种钢生产力度，确保生产优质高效。轧材系统各单位严格按照柳钢的部署，以市场为导向，狠抓质量和品种结构优化，稳步提高产品成材率。动力厂等有自发电设备的单位进一步强化发电设备的维护，稳步提高能源综合利用非钢材业务管理，切实提高非钢材产品的盈利能力。

目前，铁矿石和煤等大宗原燃料价格持续下行，柳钢原燃料成本进一步下降，使得钢材价格与原料价格相比仍有一定的利润空间，为满负荷生产提供了有利条件。柳钢领导在6月9日召开的总经理办公会上要求，各厂、单位要抓住有利时机进一步加大降成本工作力度，特别是炼铁厂要抓好高炉生产的稳定顺行，降低冶炼工序成本，尽量多生产铁水；转炉厂要以生产板坯为主，在消化完铁水的情况下，多加生铁和废钢，提高钢产量；物资采购部门要根据生产需要做好原燃料及金属物料采购工作，尽量降低采购成本增加效益。资财部、经销公司要积极通过加强与银行的沟通、加大钢材销售力度、及时回笼资金等措施，确保企业资金链安全，保证柳钢6月份铁、钢、钢材在满负荷生产状态下实现稳产高产，并力争在7、8月份实现累计扭亏为盈。

柳钢5月份盈利6500万元

柳钢生产经营捷报频传：继4月份实现单月扭亏为盈后，5月份柳钢生产经营继续保持良好势头，实现利润6500万元。在6月9日召开的总经理办公会上，柳钢领导表示目前钢材价格有一定的利润空间，全体干部职工要凝心聚力，进一步加大降成本工作力度，力争在7、8月份实现累计扭亏为盈。

5月份以来，由于受宏观经济不景气、钢市资金偏紧等因素影响，钢材价格全月呈弱势下行态势，钢材市场进入传统淡季，钢企生产经营压力加大。面对困难与压力，柳钢全体干部职工紧密围绕“调结构、拓市场、促改革、强管理、抓廉政”的总体工作思路来开展工作，以4月份生产经营扭亏为盈为动力，深挖潜力，乘势而上。

物资采购是降成本工作的大头。柳钢不断优化采购模式，在大宗原燃料的采购过程中，紧跟市场行情变化，充分利用时间差、地域差、价格差，及时比价、议价，实行锁量锁价采购，拓宽供货渠道，确保采购性价比最佳。同时，深入实施低库存战略，克服暴雨天气等不利影响，加大港口物资的回运力度，在保证柳钢生产所需的前提下，扩大“零”库存物资范围，降低资金库存成本和钢材价格下行带来的风险。

在生产组织上，柳钢根据市场情况，以效益最大化为原则，继续采取“以板为主”的生产模式，力保冷轧产品满负荷生产，在中板和热轧产品方面，优先安排市场需求量大、附加值高的管线钢、容器板、船板、模具钢等中高档品种钢生产。烧结厂、焦化厂按照低成本战略要求，持续优化配矿、配煤方案，尽可能让高炉“吃好吃实惠”。炼铁厂精心组织，确保高炉稳定运行，深入实施高顶压、高风温、高富氧、高喷煤、大料批的“四高一大”高炉操作方针，稳步提高铁水产量。转炉厂以“低成本，优质钢水”为目标，认真组织好铁水分流工作，以市场为导向，加大品种钢生产力度，确保生产优质高效。轧材系统各单位严格按照柳钢的部署，以市场为导向，狠抓质量和品种结构优化，稳步提高产品成材率。动力厂等有自发电设备的单位进一步强化发电设备的维护，稳步提高能源综合利用非钢材业务管理，切实提高非钢材产品的盈利能力。

目前，铁矿石和煤等大宗原燃料价格持续下行，柳钢原燃料成本进一步下降，使得钢材价格与原料价格相比仍有一定的利润空间，为满负荷生产提供了有利条件。柳钢领导在6月9日召开的总经理办公会上要求，各厂、单位要抓住有利时机进一步加大降成本工作力度，特别是炼铁厂要抓好高炉生产的稳定顺行，降低冶炼工序成本，尽量多生产铁水；转炉厂要以生产板坯为主，在消化完铁水的情况下，多加生铁和废钢，提高钢产量；物资采购部门要根据生产需要做好原燃料及金属物料采购工作，尽量降低采购成本增加效益。资财部、经销公司要积极通过加强与银行的沟通、加大钢材销售力度、及时回笼资金等措施，确保企业资金链安全，保证柳钢6月份铁、钢、钢材在满负荷生产状态下实现稳产高产，并力争在7、8月份实现累计扭亏为盈。