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律师在企业风险管理中的价值和作用

2014-02-24 16:28:04 来源:风控网 浏览:273

  三、企业风险管理律师必须具备的条件和素养 

  律师为企业提供风险管理服务是一项创新业务,也是在传统业务基础上推陈出新的结果。就笔者亲自经历和实践的来看,从一名普通的法律工作者或律师成长为一名优秀的企业风险管理服务者,大概需要具备以下的经历和能力。 

  1、首先得有深厚的法律专业素养,要有能力从制度、法律、理论和各种学说中,提炼出法律的精神,并不断培养和强化自己法律人的思维和逻辑。这也是作为一名律师必须具备的专业素养和职业素养。 

  2、要有十年磨一剑的勇气和决心,企业风险管理律师必须要以大量的司法实践和社会实践为基础,要有着丰富的企业的经营管理的理论和知识,并对管理实践有着大量的实践和亲身体验。在此基础上经过不断地从实践中来、到实践中去,一切从实践出发,并在实践的基础上不断挑战书本和理论,完善和提高理论和书本知识。 

  管理科学是基于实践的理论和知识,而不是基于理论和知识的实践,因而必须要有傲视一切管理理论和书本知识的勇气和能力。这对有着五千年文明史的中国来说尤为重要,因为管理既是科学的,也是人文的。科学的成果不符合人文的需求,则是反人类的;人文的需要不符合科学的需要,则是反历史的。作为一名中国管理者和管理服务的提供者就是要在这种对立中找到统一,任何的偏颇都可能给企业带来毁灭性风险和打击。在管理实践中,企业既不能成为科学的牺牲品,也不能成为人文的牺牲品。科学和人文,利益和人性是企业经营管理中永恒的矛盾,只有在这种矛盾中杀开一条血路,才可能让企业获得永生。 

  3、传统的诉讼业务是律师最好的老师,律师必须从大量的社会矛盾和利益冲突中认识社会现实和现实的社会关系,并从社会现实和现实的社会关系出发,寻找到适合于现实生产力的生产关系。经营管理不过是现实生产关系的缩影和反映,现实的生产关系是一切管理活动的基础和基本出发点。中国的企业管理必须从中国的历史的传统出发、从现实中的人与人之间的关系出发、从企业经营管理实践出发,否则管理活动就会成空中楼阁,因无本、无源而陷于枯竭和穷途之末路。 

  4、注重并善于向管理实践学习,就必须善于向企业家学习、向一线的经营者和管理者学习,尤其是要懂得向基层员工学习管理,学习管理和控制风险。在管理实践中,员工是真正的英雄,也许他们并不具备相应的管理知识和能力,但他们拥有一流的识别能力,最懂得如何去维护和破坏管理。也许他们个人的力量很有限,但是一百个、一千个、一个万个的智慧和能量,是任何高明的经营者和管理者都敌不过的。对企业来说,他们既能载舟、也能覆舟。所以,任何无视和轻视基层员工的人都是最愚蠢的经营者和管理者,这样的企业注定不可能基业长青,而且不得好死。 

  5、全面学习,全面学习就是大量、系统、快速地学习百年来人类的管理科学和知识,一切外来的管理理论、科学和知识,都是对特殊的文化背景下和利益中人以及人与人之间关系研究的成果,也许它们具有普遍价值和指导意义,也许它们根本就不适合中国人和中国的企业,但必须要有所知才可能知其在实践中的得和失。 

  6、管理是学问也是科学,是技术也是哲学,一切都必须以实践为基础。世界上没有两个完全相同的企业,也没有管理模式和方法完全相同的企业。在千变万化和错综复杂的变化中,找到其内在的本质特征和规律,因为无论是管理者还是管理服务的提供者,都必须要有非凡的思考力和思想力。管理者不仅要有自然科学的严谨,法律人的思维的逻辑,还必须具备哲学家的思想能力和思辨能力。否则就可能只见树木不见森林。把一时、一地、一人的成功和失败当作放之四海的标准,这样的人不可能把企业送进天堂,而只可能把企业送进地狱。 

  现在企业法律风险管理概念越炒越热、越炒越火,一大群对企业经营管理实践一知半解甚至是一无所知的人,对企业的风险管理和控制在高谈阔论甚至是指手画脚,这对律师业来说也许是件好事,对企业界来说未必是件好事。 
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