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九江钢铁公司全年盈利3.87亿元

2015-01-15 15:08:10 来源:风控网 浏览:104

走过机遇与危机并行的2014年,九钢人转变观念,紧贴市场,在钢铁微利时代全年实现盈利3.87亿元!12月份盈利达1.67亿元。这是对九钢全体员工一年来锲而不舍、辛勤奋斗的丰厚回报,同时我们也用实际行动证实,只要脚踏实地地将各项工作做实、做细、做到位,就能克服生产中的所有困难,实现我们的既定目标。

月盈利超亿元,生产进步是最大的支撑。根据报表显示,1-12月,公司铁、钢、材产量分别达4294510吨、4920783吨、4893730吨,与去年同期相比分别增长7.09%、12.43%和13.65%。生产进步的同时,各项经济技术指标进步幅度也非常大,其中吨铁制造成本实现月月下降,到12月份仅1633元,比最高的月份低736元,月均燃料比562公斤,与去年同比下降9公斤。

月盈利超亿元,三项制度改革是最强的动力。今年以来,公司以市场为导向,以薪酬体系改革为切入点,加大用人、用工、分配三项制度改革的力度,摒弃“官本位”思想,消除分配不合理现象,以经济责任制为杠杆,充分调动广大员工的积极性。对标优秀企业,全面优化了岗位,全年共优化了972人。与此同时,还建立了干部“能上能下”的动态机制,干部任免以工作绩效为标准,真正体现“能者上、平者让、庸者下”的原则,不断搅动思想,使三项制度改革一步步向纵深发展。

月盈利超亿元,挖潜堵漏是最直接的成果。今年,公司开展了细致严谨的制度梳理工作,以健全的制度为企业的管理树立一道密不透风的屏障。公司对所有涉外岗位、涉外环节进行排查和梳理,找制度和管理上的漏洞,不断完善制度,制定控制措施,使制度操作性更强。公司全体员工都积极投身到了挖潜堵漏的工作中,营造“齐抓共管严把关”的氛围,切实维护好企业利益。随着逐级落实本年度挖潜创效方案,全年挖潜创效7.55亿元。

月盈利超亿元,依靠科技进步是最不容忽视的环节。在技术创效这场没有硝烟的战役中,公司严标准、抓控制、抓质量、重管理,全年共组织各单位开展了24个科技攻关项目,其中优化配矿等16个项目取得非常不错的经济效益,创效1亿多元,为降低生产成本、开拓产品市场作出了巨大贡献。

月盈利超亿元,党政工团齐力创建和谐之家是最值得肯定的助推力。在党建文化的引领下,公司深入开展党的群众教育实践活动,各级党组织围绕企业生产经营开展各具特色的党内立功竞赛活动,激发全体党员的工作积极性,全年评选“先进党支部”77个、优秀党员112人次,彰显了党员的先锋模范带头作用,在员工中树立了榜样。公司工会创新活动,月月开展了精彩纷呈的活动,丰富员工的业余生活,展现员工风采,参与各项活动的员工人数已超10000人次。团委以“青”字号活动为主开展“青年安全示范岗”、“青年安全岗位能手”、“青年文明号”评比,查隐患,促整改,以一支蓬勃向上的生力军为企业发展注入源源不断的活力。


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九江钢铁公司全年盈利3.87亿元

2015-01-15 15:08:10 来源:风控网 浏览:112

走过机遇与危机并行的2014年,九钢人转变观念,紧贴市场,在钢铁微利时代全年实现盈利3.87亿元!12月份盈利达1.67亿元。这是对九钢全体员工一年来锲而不舍、辛勤奋斗的丰厚回报,同时我们也用实际行动证实,只要脚踏实地地将各项工作做实、做细、做到位,就能克服生产中的所有困难,实现我们的既定目标。

月盈利超亿元,生产进步是最大的支撑。根据报表显示,1-12月,公司铁、钢、材产量分别达4294510吨、4920783吨、4893730吨,与去年同期相比分别增长7.09%、12.43%和13.65%。生产进步的同时,各项经济技术指标进步幅度也非常大,其中吨铁制造成本实现月月下降,到12月份仅1633元,比最高的月份低736元,月均燃料比562公斤,与去年同比下降9公斤。

月盈利超亿元,三项制度改革是最强的动力。今年以来,公司以市场为导向,以薪酬体系改革为切入点,加大用人、用工、分配三项制度改革的力度,摒弃“官本位”思想,消除分配不合理现象,以经济责任制为杠杆,充分调动广大员工的积极性。对标优秀企业,全面优化了岗位,全年共优化了972人。与此同时,还建立了干部“能上能下”的动态机制,干部任免以工作绩效为标准,真正体现“能者上、平者让、庸者下”的原则,不断搅动思想,使三项制度改革一步步向纵深发展。

月盈利超亿元,挖潜堵漏是最直接的成果。今年,公司开展了细致严谨的制度梳理工作,以健全的制度为企业的管理树立一道密不透风的屏障。公司对所有涉外岗位、涉外环节进行排查和梳理,找制度和管理上的漏洞,不断完善制度,制定控制措施,使制度操作性更强。公司全体员工都积极投身到了挖潜堵漏的工作中,营造“齐抓共管严把关”的氛围,切实维护好企业利益。随着逐级落实本年度挖潜创效方案,全年挖潜创效7.55亿元。

月盈利超亿元,依靠科技进步是最不容忽视的环节。在技术创效这场没有硝烟的战役中,公司严标准、抓控制、抓质量、重管理,全年共组织各单位开展了24个科技攻关项目,其中优化配矿等16个项目取得非常不错的经济效益,创效1亿多元,为降低生产成本、开拓产品市场作出了巨大贡献。

月盈利超亿元,党政工团齐力创建和谐之家是最值得肯定的助推力。在党建文化的引领下,公司深入开展党的群众教育实践活动,各级党组织围绕企业生产经营开展各具特色的党内立功竞赛活动,激发全体党员的工作积极性,全年评选“先进党支部”77个、优秀党员112人次,彰显了党员的先锋模范带头作用,在员工中树立了榜样。公司工会创新活动,月月开展了精彩纷呈的活动,丰富员工的业余生活,展现员工风采,参与各项活动的员工人数已超10000人次。团委以“青”字号活动为主开展“青年安全示范岗”、“青年安全岗位能手”、“青年文明号”评比,查隐患,促整改,以一支蓬勃向上的生力军为企业发展注入源源不断的活力。


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