我国商业银行风险管理的发展方向

　　要实现以上六个方面的转变，关键要按照银行业运作的规律，提高商业银行的风险观念和竞争意识，通过不断优化资源配置，达到提高风险管理能力的目的。提高我国商业银行风险管理水平应该从内部和外部两个方面着手，采取有效的途径和方法：

　　从外部政策层面来看，应该营造规范、有利的外部环境。首先要彻底明晰商业银行的产权结构，清晰银行的职能，特别是国有商业银行要逐步减少政府政策执行者的色彩，通过引进战略投资者、公开上市等措施明晰银行的产权结构，建立良好的公司治理机制。其次，政府要积极完善金融法规，健全法律体系，为银行的充分竞争创造公平的市场环境。第三，政府要与银行一道，共同建设征信体系，强化企业和公众的信用观念和风险意识，促进银行风险管理的有效实施。

　　从商业银行内部管理来看，要围绕风险管理的文化、体系、理念、技术等方面进一步加以完善。

　　首先，要改变以往对风险管理的偏见，树立先进的银行风险管理文化。风险管理和业务发展是并行不悖的，风险管理的过程同样是创造价值的过程。任何业务都是有风险的，风险管理的任务就是寻找业务过程的风险点，衡量业务的风险度，积极寻找、发现防范风险的办法，在克服风险的同时从风险管理中创造收益。

　　其次，要健全风险管理体系。一般来说，风险管理体系应该包括风险管理组织体系、政策体系、决策体系、评价体系等内容。今后，银行风险管理的组织体系要从两个层面进行调整：首先是要适应商业银行股权结构变化，逐步建立董事会管理下的风险管理组织架构。其次，在风险管理的执行层面，要改变行政管理模式，逐步实现风险管理横向延伸、纵向管理，在矩阵式管理的基础上实现管理过程的扁平化。

　　第三，要优化风险管理理念。目前，改进风险管理理念的关键是要处理好业务发展和风险管理的辩证关系，核心是采取差别化管理的原则，包括不同业务、品种和地区的差别化管理。

　　第四，要提高风险管理技术。内部评级和资产组合管理是风险度量的重要技术。国际先进银行的经验表明，内部评级的准确与否直接关系到风险定价、盈利性分析、资产组合分析与提取准备金、决定经济资本和监管资本等方面工作；利用资产组合模型度量整个银行资产的未预期损失，利用地区、行业、产品等之间的相关关系进行风险分散，通过证券化、衍生工具等进行资产负债管理，降低银行的风险敞口。授权管理是风险控制过程中的重要手段，根据不同的业务特点，应采取差别授权的方式。

　　第五，要前移风险管理关口。要在商业银行内部彻底实现风险管理体制的变革，改变以往商业银行内部条条框框的管理模式，实现以业务流程为中心的管理体制，并不断摸索以战略业务体为中心的风险管理体制。要逐步实现在业务部门设立“风险管理窗口”，通过“窗口”传递和执行风险管理政策，从业务风险产生的源头就进行有效控制。