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有效确定公司进行税务风险管理的关键点
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关键部门 |
关键人员 |
关键点 |
| 高阶主管 | 董事长、总经理 | 1、确定公司的经营理念；
2、组织结构和业务流程及两者和税务的相关性； 3、对税务风险的重视程度。 |
| 财务部门 | 财务经理、税务、会计人员 | 1、分析公司现有的业务流程，确定税务和经营方面的匹配程度；
2、确定公司的税务优惠利用程度； 3、确定公司的发票管理条件和流程； 4、确定公司财务会计处理的规范程度； 5、改善和当地税务部门关系； 6、建立公司的税务风险管理流程，并在其中扮演关键角色。 |
| 采购部门/销售部门 |
采购经理、采购人员/销售经理、销售人员 |
1、和供应商或客户确定交易的模式，诸如：保税交易或非保税交易。
2、和供应商或客户确定物流和金流的模式，诸如：发票开具的方式、时间、发票的种类，款项支付的方式。 3、保持和财务部门的互动，在发生新交易模式后，需征求其意见，以确定对公司最有利的交易模式。 |
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