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项目管理

       1.实施项目风险管理的意义   风险管理对于项目成功意义重大,在项目风险管理的生命周期中,风险不断的出现并干扰项目的正常开展,对项目目标的达...
    工程风险涵盖的内容很多。当前,在中国建立工程风险管理制度的核心,是针对工程建设领域内存在的突出问题,尽快建立起参照国际惯例并符合国情的工程保险和工...
        我国每年的工程项目投资规模巨大,投资的成败直接影响着国民经济的发展和人民生活水平的提高。工程项目是一项极其复杂的系统工程,它从...
    软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时,要辩识风险,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来管理风险。风险管...
        ERP不仅仅是一个IT技术化解项目风险管理,而是现代管理的技术工具,是具有现代化先进管理理念的管理模式,它将推动企业管理理念的更新,...
    很多人对电影泰坦尼克号,或是对历史频道中有关这方面的记录片几乎耳熟能详。它们都重点展现了此次航行的最后两天行程以及灾难出现后最后几个小时船上的情况...
    项目风险如影子般伴随着项目的始终,随时对项目构成威胁。能否及时发现、规避项目风险,体现了项目经理的项目风险管理能力。本期,将着重介绍IT项目风险的种...
        在全面分析评估风险因素的基础上,制定有效风险管理方案是风险管理工作的成败之关键,它直接决定管理的效率和效果。因此,详实、全面、...
    项目管理:web项目中的风险管理   风险管理是web项目中项目经理最重要的工作之一。风险管理是一个持续的过程,贯穿于整个项目过程中,风险管理包括风...
    对项目风险管理一般过程的探讨   项目是一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动具有一个明确目标并且必须在特定的时间、预算内,依据规范完...
      一、内部会计控制的含义   (1)内部控制是企业管理者为了确保法律、法规以及经营方针、政策的贯彻落实,保护财产、物资的安全和完整,保证财务会计信息...
      一、投资决策阶段工程造价的控制   投资决策阶段工程造价的控制,对工程建设全过程的投资控制具有总揽全局的决定性作用。投资决策阶段的主要任务是进行...
      一、工程造价控制内容   工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,把工程预期开支或实际开支的费用...
      目前,业界对于研究与开发内部控制设计的概念还没有统一的定义。中天恒3C框架认为,研究与开发内部控制设计,是在遵循国家和企业研究与开发相关法规制度的...
    研究与开发内部控制设计实务   企业设计研究与开发内部控制,就是在评估研究与开发风险的基础上,对研究与开发内部控制进行设计的过程,是研究与开发内部控...
      设计工程项目内部控制,就是在评估工程项目风险的基础上,对工程项目内部控制进行设计的过程,这也是工程项目内部控制设计的关键环节。工程项目内部控制设...
      目前,业内对于工程项目内部控制设计的概念还没有统一的定义。中天恒3C框架认为,工程项目内部控制设计是在遵循国家和企业工程项目相关法规制度的基础上,...
      描述现状,就是梳理工程项目方面的内部管理制度或相关文件,梳理工程项目现状业务流程,编制工程项目内部管理制度或相关文件情况表、资金工程项目业务流程...
    工程项目风险应对是根据风险评价的结果,针对不同等级风险选择工程项目风险应对策略的过程。 一般而言,控制风险有六种策略:   一是减轻风险。减轻风险...
      设计工程项目内部控制,就是在评估工程项目风险的基础上,对工程项目内部控制进行设计的过程,这也是工程项目内部控制设计的关键环节。工程项目内部控制设...
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