毕马威调查称中国企业境外购并存系列问题

2013-06-17 07:13:08 来源：风控网 浏览：550次

    中国企业境外跨期并购越来越常态化，产生的问题也越来越多。市场需要对跨境购并存在问题系统梳理。
    最近，毕马威与中国对外承包工程商会于今日联合发布的《大潮汹涌，梦想可及－再思中国企业全球化》的报告。报告认为，过去30年中国企业并购经验为：中国企业需要对明确海外投资战略、控制风险、解决整合难题、融入当地社会和促进民营企业“走出去”这五方面的问题给予重视。据调查，在战略方面，有26%的受访者认为“没有制定清晰的投资战略和目标”是中国企业在对外投资时犯下最严重的错误。在风险管理方面，受访者认为三大主要风险是“政治社会环境动荡”、“政策法律风险”和“市场环境变化”，而企业自身财务风险、劳资纠纷和经营风险等则排在末几位。在并购后整合方面，受访者认为产生协同效应、文化冲突、为新公司制定新的愿景和战略、制定过渡产品/品牌策略、组织机构设置以及与人力资源相关等方面，是中国企业海外投资整合过程中所面临的一系列问题。在运营方面，调查显示，海外人士对于中国企业在当地运营成功与否的总体评价不太高，对中国企业整体形象的评价则更低。他们认为“消费者对中国产品质量的担忧”、“中国企业对当地商业惯例缺乏了解”和“公众对来自中国投资的负面形象”是中国企业面临的主要问题。
    基于以上问题分析，专业人士认为，首先制定清晰的战略在海外投资。其次重视内外部风险，尤其是外部风险。再次及早制定周详整合计划。最后通过提高自身实力，履行社会责任，并与各利益相关方进行充分的沟通，进而提升自己的形象。

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毕马威调查称中国企业境外购并存系列问题

2013-06-17 07:13:08 来源：风控网 浏览：580次

    中国企业境外跨期并购越来越常态化，产生的问题也越来越多。市场需要对跨境购并存在问题系统梳理。
    最近，毕马威与中国对外承包工程商会于今日联合发布的《大潮汹涌，梦想可及－再思中国企业全球化》的报告。报告认为，过去30年中国企业并购经验为：中国企业需要对明确海外投资战略、控制风险、解决整合难题、融入当地社会和促进民营企业“走出去”这五方面的问题给予重视。据调查，在战略方面，有26%的受访者认为“没有制定清晰的投资战略和目标”是中国企业在对外投资时犯下最严重的错误。在风险管理方面，受访者认为三大主要风险是“政治社会环境动荡”、“政策法律风险”和“市场环境变化”，而企业自身财务风险、劳资纠纷和经营风险等则排在末几位。在并购后整合方面，受访者认为产生协同效应、文化冲突、为新公司制定新的愿景和战略、制定过渡产品/品牌策略、组织机构设置以及与人力资源相关等方面，是中国企业海外投资整合过程中所面临的一系列问题。在运营方面，调查显示，海外人士对于中国企业在当地运营成功与否的总体评价不太高，对中国企业整体形象的评价则更低。他们认为“消费者对中国产品质量的担忧”、“中国企业对当地商业惯例缺乏了解”和“公众对来自中国投资的负面形象”是中国企业面临的主要问题。
    基于以上问题分析，专业人士认为，首先制定清晰的战略在海外投资。其次重视内外部风险，尤其是外部风险。再次及早制定周详整合计划。最后通过提高自身实力，履行社会责任，并与各利益相关方进行充分的沟通，进而提升自己的形象。

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