浙江:民营企业内控建设“打头阵”

      为了贯彻实施企业内控规范体系，浙江省财政厅会同有关部门采取了一系列措施，积极推动和引导浙江省企业内部控制的建设工作。包括研究制定浙江省宣传贯彻《企业内部控制基本规范》及其配套指引的工作方案、大力宣传企业内控制度、全面部署企业内控制度建设、建立浙江省企业内部控制咨询委员会等。
      结合浙江省民营经济蓬勃发展的现状，浙江省财政厅还联合浙江工商大学在中国会计学会的领导下成立了中国民营企业内部控制研究中心，联合国内内部控制专家和学者，针对中国民营企业内部控制的特点组织攻关，总结经验与教训，解决一批民营企业在内部控制与风险管理方面面临的难题，为浙江民营企业以及中国民营企业内部控制的建设提供借鉴和理论支持。

     经过一年多时间的工作，省级10余家国有大中型企业在原已建立内控基本规范的基础上，根据配套指引又进行了重新修订。各地均有1-2家大中型企业开展了内控制度建设的试点，并取得了较好的效果。

     为了推动和促进浙江民营企业内部控制的发展，浙江省将采取以下措施：一是大力推动和促进民营企业尤其是结合浙江地区传统文化的民营企业内部控制与风险管理理论与实务的研究，加强内部控制专业人才的培养。二是选择8—10家典型的民营企业作为样板，协助建立健全内部控制与风险管理体制，增强民营企业内部控制建设的示范效应。三是以中国民营企业内部控制研究中心为平台，组织召开民营企业内部控制研讨会，促进民营企业内部控制建设经验的交流和推广。

浙江:民营企业内控建设“打头阵”

      为了贯彻实施企业内控规范体系，浙江省财政厅会同有关部门采取了一系列措施，积极推动和引导浙江省企业内部控制的建设工作。包括研究制定浙江省宣传贯彻《企业内部控制基本规范》及其配套指引的工作方案、大力宣传企业内控制度、全面部署企业内控制度建设、建立浙江省企业内部控制咨询委员会等。
      结合浙江省民营经济蓬勃发展的现状，浙江省财政厅还联合浙江工商大学在中国会计学会的领导下成立了中国民营企业内部控制研究中心，联合国内内部控制专家和学者，针对中国民营企业内部控制的特点组织攻关，总结经验与教训，解决一批民营企业在内部控制与风险管理方面面临的难题，为浙江民营企业以及中国民营企业内部控制的建设提供借鉴和理论支持。

     经过一年多时间的工作，省级10余家国有大中型企业在原已建立内控基本规范的基础上，根据配套指引又进行了重新修订。各地均有1-2家大中型企业开展了内控制度建设的试点，并取得了较好的效果。

     为了推动和促进浙江民营企业内部控制的发展，浙江省将采取以下措施：一是大力推动和促进民营企业尤其是结合浙江地区传统文化的民营企业内部控制与风险管理理论与实务的研究，加强内部控制专业人才的培养。二是选择8—10家典型的民营企业作为样板，协助建立健全内部控制与风险管理体制，增强民营企业内部控制建设的示范效应。三是以中国民营企业内部控制研究中心为平台，组织召开民营企业内部控制研讨会，促进民营企业内部控制建设经验的交流和推广。